6ヶ月パック詳細

1年分の売上・利益計画作成

銀行が企業にまず求めるものは、数値計画。昨年の実績を元にして、多くの要素について話し合いながら、今後1 年間の売上・利益計画を作成します。まずはゴールの数字をはっきりさせましよう。

前月の実績値と売上・利益計画値を対比し、前月の経営内容を握り返ります。そこから達成・未達成の原因を分析し、今月の計画値を達成させるための具体的な改善策を見つけていきます。

左記の「資金調達力強化コンサルテイング」の内容を元に、「月次事業報告書」を作成。専門家と一緒に細かい点まで、しっかり作り込むことで、金融機関からの評価や信用力がぐんと高まります。

銀行との関係づくりには、責任者と何度も会うことが最重要。月次事業計画書と試算表を持参し、前月の経営内容を説明しましよう。一人では敷居が高くても、2ヶ月に1 度同行するので安心です。

計画書の作成　※期間内に融資申込を行う場合よりスムーズな融資のためには、ただ「融資して欲しい」ではなく、融資を必要とする理由を伝えることが有効です。金融機闘が納得しやすい「融資依頼書兼経営計画書」を作成しましょう。

一つの金融機関だけとしかつきあわないでいるのは無防備。高金利の融資でも飲まざるを得ないなどのリスクを避けるために、融資をしてもらえる金融機関を新規開拓するお手伝いをします。